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Les achats responsables, créateurs de valeur et d'innovation

Achats responsables
Publication de l'article mai 2019

Au delà de la performance qu'elle développe à moyen terme, la démarche d'achats responsables transforme l'approche des achats. En effet, en tant qu'acheteur, le fait de travailler avec les fournisseurs, de développer une coopération pour se fournir de manière plus responsable, permet de créer de la valeur et de l'innovation. 

Les achats responsables, à travers une démarche globale, permettent de faire face aux défis d'aujourd'hui et de demain. 11 PME de Charente Maritime et des Deux-Sèvres ont participé à un Cycle projet (cycle d'accompagnement proposé d'octobre 2017 à décembre 2018 par les CCI des Deux-Sèvres et de Charente Maritime, avec le soutien de l'ADEME Nouvelle-Aquitaine).

 

forum achats responsables

Qu’est-ce qu’un achat responsable?

Au sens de la norme ISO 20400, "un achat responsable est un achat dont les impacts environnementaux, sociaux et économiques sont les plus positifs sur toute la durée du cycle de vie".
Les achats responsables couvrent donc la gouvernance de l’entreprise, les droits de l’homme, les relations et conditions de travail, l’environnement, la loyauté des pratiques, les questions relatives aux consommateurs, les communautés et le développement local. Les achats responsables contribuent à ce titre à la réalisation des objectifs de l’organisation en matière de RSE (Responsabilité Sociale ou Sociétale de l’Entreprise). 

Pour les PME, ce sont des intérêts à court terme et moyen terme. La mise en place d’une politique d’achats responsables va en effet permettre aux PME de :

  • mieux évaluer et structurer leur démarche d’achats,
  • maîtriser durablement leurs coûts et gagner en compétitivité en intégrant les coûts complets,
  • gérer les risques et sécuriser la chaîne d’approvisionnement, en privilégiant un sourcing responsable et les circuits courts,
  • pouvoir répondre à des marchés intégrant des critères sociaux et environnementaux (notamment les marchés publics voir ci-dessus).

Repenser sa stratégie, développer la RSE

La réflexion qu'ouvre une démarche d'achats responsables est d'emblée stratégique et permet à la PME de se projeter plus loin. En effet, le diagnostic qu'il faut poser et la cartographie des risques permettent d'identifier les enjeux stratégiques et d'organiser un plan d'action. L'outil ARES (outil libre proposé l'ADEME et la CCI Nouvelle-Aquitaine) est très productif dans ce sens.  «Grâce à l’outil ARES,nous avons pris conscience de la nécessité de classifier nos familles d’achats selon les impacts et les risques. Nous avons pu prioriser nos actions et mieux orienter nos messages de sensibilisation auprès de nos fournisseurs à risques.» précise l'un des participants au cycle projet Achats responsables organisé en Charente Maritime et Deux-Sèvres.

L'impact de cette démarche est encore plus fort pour une entreprise qui a une démarche de RSE. "On ne peut pas faire de vraie RSE sans démarche achats responsables" estime Hugues Poissonnier, Directeur de 'IRIMA (Institut de Recherche et d'Innovation en Management des Achats). Les achats représentent aujourd'hui en moyenne 60% du chiffre d'affaires des entreprises . S'intéresser uniquement à ce qui se passe à l'intérieur des murs de l'entreprise revient à développer une conception étriquée de la RSE.  On a besoin d'intégrer beaucoup plus d'impacts qu'ont les activités des entreprises sur toute leur chaîne d'approvisionnement".

 

Une source d'innovation

L’intégration du cycle de vie du produit ou service que l'on achète implique déjà souvent, directement, de s'interroger sur de l'innovation pour diminuer l'impact environnemental et/ou social. Il peut y avoir des solutions de substitution et la réflexion peut amener parfois à modifier son sourcing. Mais, plus probablement, cette approche va vous amener à rechercher de solutions avec vos fournisseurs (qui en ont peut-être déjà sans que vous le sachiez) et, pourquoi pas, à développer de la coopération pour rendre votre offre plus performante et innovante. "A partir de là, on entre dans une vraie dynamique de création de valeur avec le fournisseur" précise  Hugues Poissonnier.

11 PME se sont lancées en particpant à un cycle projet expérimental organisé par les CCI des Deux-Sèvres et de Charente Maritime en partenariat avec l'ADEME : Alicoop, Berflex, Body Menuiserie, CETP, DPC, Duclos, Laboratoire Science et Nature, Laboratoire Rivaids, LPO, Ridoret Menuiserie et Survitec. «Nous voulons renforcer notre politique de partenariat avec nos fournisseurs pour sécuriser nos approvisionnements et
capter l’innovation. Pour cela, nous prenons en compte tous les impacts du produit, de sa fabrication jusqu’à la fin de sa vie. Et pour chaque famille d’achat, nous nous engageons à raisonner en coût global et à réinterroger nos comportements de consommation, de recyclage ou encore d’approvisionnement en local
» explique l'une d'entre elles.

 

Autres articles sur ce thème :
  • Pourquoi et comment mettre en place une stratégie d’achats responsables ?
  • Après le confinement, achetons finement !
  • Achats responsables : Pourquoi les PME s'y intéressent et y gagnent !
Contacts CCI :
Référent Achats responsables Nouvelle-Aquitaine :
  • laurence_bouhaben_ccipaubearn.jpg

    Laurence BOUHABEN

    Conseillère CCI Pau Béarn

    Référente Achats responsables CCI Nouvelle-Aquitaine
    05 59 82 56 46
    06 32 91 91 59
    l-bouhaben@pau.cci.fr

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