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138 articles

Forces Motrices de Gurmençon, 150 ans d’hydroélectricité au service du territoire

Christine Etchegoyhen représente la 4ème génération de producteur d’hydroélectricité dans les Pyrénées Atlantiques. Depuis 1890, sa famille installe des turbines dans des moulins réhabilités afin de produire de l’hydroélectricité. Gérante depuis 20 ans de Forces Motrices de Gurmençon, elle est à la tête d’une entreprise exploitant six centrales dans les Pyrénées Atlantiques et en Hautes Pyrénées. Ayant à cœur de transmettre des valeurs de respect du patrimoine, de son environnement et de ses partenaires, l’implication de FMG sur son territoire est forte.
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Camif, pourquoi et comment est-elle devenue entreprise à mission ?

La CAMIF, est une société historiquement engagée. Aujourd'hui, l'entreprise est reconnue en tant que société à mission et est certifiée BCorp.  Pionnière des entreprises à mission, son président Emery Jacquillat, revient sur les raisons et méthodologies mises en place au sein de son entreprise de Niort pour devenir "entreprise à mission"
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Boncolac, pionnière dans la construction d’un plan de mobilité employeur en milieu rural

Boncolac, fort d’une histoire de plus de 60 années, est une entreprise de production et de commercialisation de produits surgelés dans les univers de la pâtisserie et du traiteur.
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L’Aquarium La Rochelle, 60 ans d’engagements en faveur de l’Océan

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Les Ateliers du Bocage, le numérique responsable comme levier d’impact social et environnemental

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Flex’ink, l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) pour requestionner son modèle économique

Flex’ink a été créé en 2016 suite au parcours d’EFC réalisé par son gérant Julien Da Costa. Issu d’une famille d’imprimeurs, Julien Da Costa souhaite sortir du cercle de la grande quantité, volumes nécessaires pour être rentable et amortir les machines qui doivent tourner à plein régime. En effet cette recherche permanente de volumes nécessite des prix bas qui ne permettent pas de dégager des marges suffisantes et d’envisager durablement la pérennité de l’entreprise. Juste avant la liquidation de l’imprimerie familiale, Julien Da Costa, qui s’interrogeait sur son modèle économique et sur le sens de son métier, réalise un parcours EFC et crée Flex’ink.
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