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102 articles

La production d’électricité verte au service de la transition énergétique

Publié en 2015, la Loi de Transition Energétique pour la Croissance Verte a été promulguée afin de lutter contre le réchauffement climatique et afin de protéger l’environnement.
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Société à mission

La Loi Pacte relative à la croissance et à la transformation des entreprises (article 176 de la loi du 22 mai 2019) est issue du postulat suivant : la définition de l’entreprise, en droit français, ne reconnaissait pas jusqu’alors la notion d’intérêt social et environnemental.
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Challenge de la mobilité 2021, une épreuve de sensibilisation qui fête ses 10 ans !

80% des actifs situés en province utilisent leur voiture comme mode de transport principal pour leur déplacement domicile-travail ! Face à ce constat, l’ADEME Nouvelle-Aquitaine a lancé en 2010 la 1ère édition du Challenge de la Mobilité.
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Fonds tourisme durable : Restaurateurs et hébergeurs, accélérez votre transition écologique

À qui l’aide s’adresse-t-elle ? Sont concernées par l'aide de l'ADEME, toutes les TPE et PME, quelle que soit la forme juridique (SAS, SCOP, association loi 1901…), se situant en zone rurale (consultez le fichier des communes éligibles (XLSX - 1,13 Mo)) ou dans un territoire d'outre-mer (où l'ensemble des communes sont eligibles au fonds) et ayant l'une des activités suivantes :
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Entreprises du tourisme, des clés pour devenir une référence du tourisme durable

La Région Nouvelle-Aquitaine a dès 2017 promu l’ambition de devenir la destination durable de référence en France.   2nde Région touristique de France, elle est riche de la multiplicité et la variété de son patrimoine touristique : de la Dune du Pilat au Futuroscope, de la Cité du Vin de Bordeaux à l’Aquarium de la Rochelle pour ne citer qu’eux...
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Flex’ink, l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) pour requestionner son modèle économique

Flex’ink a été créé en 2016 suite au parcours d’EFC réalisé par son gérant Julien Da Costa. Issu d’une famille d’imprimeurs, Julien Da Costa souhaite sortir du cercle de la grande quantité, volumes nécessaires pour être rentable et amortir les machines qui doivent tourner à plein régime. En effet cette recherche permanente de volumes nécessite des prix bas qui ne permettent pas de dégager des marges suffisantes et d’envisager durablement la pérennité de l’entreprise. Juste avant la liquidation de l’imprimerie familiale, Julien Da Costa, qui s’interrogeait sur son modèle économique et sur le sens de son métier, réalise un parcours EFC et crée Flex’ink.
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